2020年5月21日，北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理率蘇州項(xiàng)目管理部駐場(chǎng)工作人員參加由中國(guó)人保江蘇省分公司組織、總裁助理兼省公司總經(jīng)理親自參加的蘇州市分公司營(yíng)業(yè)用房改擴(kuò)建項(xiàng)目專項(xiàng)調(diào)研會(huì)暨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)會(huì)。
中國(guó)人保蘇州市分公司營(yíng)業(yè)用房改擴(kuò)建項(xiàng)目總建筑面積53029.8㎡，是集辦公、營(yíng)業(yè)、培訓(xùn)、會(huì)議、研究、形象展示、員工活動(dòng)等為一體的綜合營(yíng)業(yè)用房，目前已完成基礎(chǔ)工程樁施工，正在進(jìn)行基坑圍護(hù)工程施工。項(xiàng)目管理部駐場(chǎng)工程師向參加調(diào)研會(huì)的建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹了蘇州市分公司營(yíng)業(yè)用房改擴(kuò)建項(xiàng)目基本建設(shè)情況，對(duì)施工過(guò)程中的管理、控制細(xì)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明。
公司副總經(jīng)理以精細(xì)化管理、靠前管理、全過(guò)程、全方位、全壽命管理模式和理念向參加調(diào)研的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項(xiàng)工作匯報(bào)，并與參加調(diào)研會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行了細(xì)致的交流。
參加調(diào)研會(huì)的建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蘇州分公司營(yíng)業(yè)用房改擴(kuò)建項(xiàng)目的管理模式給予高度認(rèn)可，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)超前、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、標(biāo)準(zhǔn)等成績(jī)給予肯定，對(duì)后續(xù)的項(xiàng)目管理工作提出建議和意見(jiàn)。
總裁助理兼江蘇省分公司總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言時(shí)提出，蘇州市分公司營(yíng)業(yè)用房改擴(kuò)建項(xiàng)目各參建單位要做到五個(gè)確保，即確保建成優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、安全、規(guī)范工程，同時(shí)強(qiáng)調(diào)蘇州市分公司營(yíng)業(yè)用房改擴(kuò)建項(xiàng)目是在省市兩級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，兩級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主體責(zé)任，要求在后續(xù)工作中應(yīng)不斷建立健全責(zé)任制，進(jìn)一步明確各方責(zé)任。
調(diào)研會(huì)后，根據(jù)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神及會(huì)議提出的意見(jiàn)和建議，蘇州項(xiàng)目管理部進(jìn)行了及時(shí)總結(jié)和工作安排，堅(jiān)定執(zhí)行精細(xì)化管理、靠前管理、全過(guò)程、全方位、全壽命管理理念，堅(jiān)決做到五個(gè)確保，努力實(shí)現(xiàn)總體建設(shè)目標(biāo)。